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      上半年财务工作总结

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      上半年财务工作总结

      篇一:财务半年工作总结

      财务部半年工作总结

      时光流逝,不知不觉间,10年已经过去一半,在公司领导和各部门的配合下,财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我对10年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

      一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

      1、坚持学习,不断提高工作能力。

      一直以来我都给自己定有严格学习计划,树立终身学习的理念,在学习中工作、在工作中学习,在加强自身学习的基础上,也发现了一些问题,通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力,只有引导部门所有同事参与到学习中来,坚持正常的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识,多参与讨论,营造浓厚的学习氛围,努力建设学习型部门。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。

      2、明确分工,落实工作责任制。

      根据公司管理的要求,紧紧围绕年度经营考核指标,完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,在大渡口项目的前期工作中,根据政策法规,财务部经过多次努力,在公司其他部门的配合下,终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作,并且已经到八桥税务所报到,为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务,财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,天天要有工

      作计划,周周要对工作进行回顾,强化人员的责任感,加强内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定完成年度目标任务的基础。

      二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

      1、上半年财务指标完成情况:

      全公司实现收入1096.65万元,占2010年度预算指标 50.77%,比上年同期增长38.01%;其中:**公司收入1033.59万元,***物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元,占年度预算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司内部利润614.06万元,占年度总预算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物业管理公司实现内部利润-2.98万元,比上年同期净额减少22.72万元(减少部分主要是09年上半年的的车库收入),利税在上半年实现165.74万元,占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成,这并不是我们的工作都已经做得很好了,只是我们在做年度预算时,对指标留有了一部分余地,这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守,在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能,利用好我们现有资源,在增收节支方面要下足功夫,对各个部门实行全方位的监督。

      2、规范财务管理,集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法,为规范财务管理提供了制度保证,财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标,财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查,各项经营指标完成情况良好,都是按财务制度的规定在执行。

      3、合理调度筹措资金,保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态,及时做好资金的筹措,将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面,积极与银行进行沟通,及时提供银行需要的详细资料,积极配合银行进行前期的调查及评估工作,争取早日预授信,为明年的开工建设提供资金保障。

      4、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难,按照集

      团公司对会计档案的整理要求,对2009年的会计档案进行整理归档,经过前后三个多月的努力,完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年,财务部在增加一个人的情况下,将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料,优化财务办公效率。

      5、积极融入到大渡口新项目中去,多参予前期工作,站在财务的角度来分析和判断,为未来开工建设提供财务上的支持,为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划,降低事后进行的财税风险。

      财务部在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,超额完成了上半年经营预算指标,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务部一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部10年下半年工作,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

      财务部

      年 月 日

      篇二:财务部2014年上半年工作总结及下半年工作计划

      财务部2014年上半年工作总结

      上半年财务工作总结

      及下半年工作计划

      财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

      一、认真做好2013年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为2014年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

      二、多方协调及调整,科学编制2014年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

      三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

      四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权

      限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

      五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

      六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

      七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

      八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

      九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

      下半年工作计划:

      鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

      一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

      随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

      二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

      三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司2013年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

      四、完成2015年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

      最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

      2014年6月20日

      篇三:2012年财务部上半年工作总结

      2012年财务部上半年工作总结

      回顾这即将过去的半年,我们财务部紧紧围绕公司制定的《2012年市场营销计划》为工作纲领,以公司领导的指示为工作方针,以本部门工作目标书作为工作方向,从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下:

      一、财务工作主要情况:

      1.今年财务计划完成情况及原因分析:(略)

      今年1-6月份实现产品销售收入

      2.为尽快能够启用新的财务软件,我们克服了种种困难,要求用友软件公司结合本公司的实际情况,开发一套适合公司的财务帐套体系,体系按照《新企业会计准则》和最新五部委下发的《企业内部控制规范》的要求进行设置。为今后的税务、审计等部门进行帐务检查提供了快捷服务。

      3.目前财务软件已全面运行,完全可以按部门、供应商、产品品种随时查阅,并且与赣州营销中心财务部进行了联网,实现了数据共享。我部门人员也能熟练掌握财务软件的操作,使财务工作上了一个新的台阶。

      4、因组织结构的变更,财务部人员的工作安排重新进行了调整。公司与赣州营销中心的衔接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态,我部门人员经常加班加点协助其完成工作任务。

      5、今年以来,财务部利用仓存管理软件、地磅软件系统的资源优势,为公司的供应、生

      产、仓库管理、财务等提供了准确的数据,杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。

      6.为提高业务技能水平,本部门人员多次参加了税务部门组织的“增值税与所得税知识”的培训。

      7.为使闲置的资金能够创造更多利润,我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较,并及时做好理财产品工作。

      二、主要存在的问题

      1. 公司软件系统的管理相当薄弱,急需专业的软件信息管理人员进行维护。

      2. 税收筹划方面比较欠缺,未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法,与税收等部门的交流有待加强。

      3.财务制度不完善,漏洞较多,造成部门之间的沟通较难到位。

      4.财务人员的综合素质与业务水平参差不齐;公司与赣州营销中心的衔接工作存在一些问题。

      5.现行财务工作处于大量的核算阶段,没有做好更多的分析与管理工作。

      6. 随着公司的发展壮大,金蝶财务软件工资系统不能满足财务核算的需求,给核算工作带来许多不便。

      7.工作方式和效率需要改善与提高。

      三、下半年的主要工作:

      1.加强与财政、税务、银行等部门的沟通,为企业争取更多的优惠政策;接待好各级各部门对公司开展财务的检查,确保检查工作不出差错。

      2.做好常规性财务工作,严格执行财务核算管理制度,做好资金支付、费用报销、记账、票据审核等基础工作,及时为各经济活动提供有力的支持和配合,满足各部门对财务部的工作要求。

      3.进一步完善财务软件系统,围绕年度工作目标,加强财务管理,对工作进行自查自纠,查缺补漏,逐步完善公司的财务管理。

      4.做好财务知识在企业的宣传与贯彻工作,提高各部门人员既当家又理财

      的财务意识。

      5.进一步办理企业历史遗留的财务事项,完成领导交办的其他工作。

      财务部

      2012年6月26日

      篇四:财务工作半年工作总结

      半年工作总结

      光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,回首这半年来,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一份耕坛一份收获,下面是我半年来的工作总结。

      一、职能发展和管理

      过去的半年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

      1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

      2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

      3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

      4、设置了资金预算管理表式及办法,为我合作社进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

      二、完成上半年度财务决算工作

      上半年度财务决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证财务决算的内容涵

      盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,及时、圆满地完成了这项工作。

      三、注重统一规范,强化核算实效,完善监督职能

      1、核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

      2、会计审核是把好我社经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。

      3、完善工资的统发工作。强化“工资直达”,防止各种变向的钱款滥发,达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低我合作社经费支出。

      4、统一固定资产账务管理,配合财政局资产清查,对盘盈盘亏的固定资产,做好相应的账务调整工作。

      四、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素质会计队伍

      1、在我社主任领导下能够以身作则,严守财经法规制度,扎实工作,带动整个中心廉洁勤劳好风气,无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为。

      2、按照我市开展的“干部作风建设年”活动的要求,拟定活动方案,认真学习。

      3、严格要求。以格式化、规范化、量化考核等方式,严格责任考核,建立和明确了“一人一岗一关口”的目标责任体系,身体力行。

      4、坚持“规范第一,服务至上,效率保障”的工作宗旨,倡导“软服务”,软化矛盾,用心服务,加强与各核算单位之间联系,协调解

      决核算单位的实际问题,争取到核算单位的理解和支持。

      5、强化会计核算培训,力求打造一支业务精干的会计核算队伍。

      五、资金管理

      认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据我社的资金需求量做好资金筹措工作。

      以上是我半年来的工作,其中还存在不少问题,在下半年的工作中我将即使改正,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

      篇五:2013财务工作半年工作总结发言

      2013年度上半年会计岗半年总结会议

      发 言 稿

      在公司领导和各部门同事的指导和帮助下,2013年上半年我顺利的完成了工作岗位和工作内容转换。基本完成财务会计岗位各项工作,同时也积极地配合了各业务部门工作的开展。现对上半年工作总结如下:

      1、职责和岗位转换。自2月份转换工作职责和岗位以来,我积极提升岗位技能,经过不断学习,目前顺利的完成了上半年日常财税核算工作,也经历了年度汇算清缴,积累了财税岗位经验。

      2、成本费用控制。延续前期成本费用内部控制职责,上半年严格执行公司财务制度,严格审核费用及采购报销,通过学习郑经理和卢总在财务控制方面的经验,在采购流程管理、业务执行等方面有了新的积累、感悟和提升。

      3、财税职责履行。会计的主要职责是核算和监督。自开展财税核算工作以来,结合公司实际和目前公司所处的征税环境,我结合前期公司财税处理的经验,严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行会计的工作职责。基本实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

      4、日常管理数据支持。根据公司管理的需要,及时、准确的为公司领导提供日常管理所需要的数据,通过近四个月的磨合,已逐步掌握了公司领导日常所需数据的整理技巧和汇报

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      上半年财务工作总结

      时间节点。

      下半年,为了更好的实现公司的各项经营任务和总体发展目标,我和各位同事一样,工作开展仍然任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

      1、加强业务知识、会计制度和国家有关财税法规的学习,逐步提高专业知识、技能和职业判断能力,逐步完善、规范财务工作,防范财税风险,减少不必要的开支。

      2、对业务开展工作的支持。下半年的工作中,在适当时机同销售和采购等涉及到财务对接的部门一起进行一次财税知识学习,规范报销的同时也给业务工作的开展提供必要的财税知识普及。

      3、继续结合公司实际和公司管理中出现的问题,配合管理层制定和完善各项管理制度和内部控制制度,加强财务工作的规范性。

      4、财务工作的开展从业务技能型向管理型转变。下半年的工作中除做好日常基础核算外,通过学习,合理使用资金、降低资金使用时间成本和机会成本,向会计管理工作要效益,助力公司年度经营目标的实现。

      “业精于勤荒于嬉”,经过每一阶段的认真总结,相信通过大家的辛勤努力,公司发展和个人的成长都会受益无穷,感谢大家对我工作的支持,下半年我会继续努力。

      谢谢大家!

      篇六:2012年上半年财务工作总结

      2012年上半年财务工作总结

      (禹欣财务部)

      禹欣财务部在仁和集团以及股份公司各级领导的正确指导下,严格按照企业会计新准则以及股份公司和本公司的财务制度进行日常的会计核算,以预算、成本、资产、资金、税收管理为重点,实行财务监督,及时准确为各级领导提供财务信息。现就上半年的工作总结如下:

      一、上半年的主要工作及成绩

      1、费用预算管理。财务部对2012年度本公司的预算进行分解落实到各部门,严格按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,使公司费用预算管理落到了实处。

      2、会计电算化管理。按照年初计划,财务部于上半年度完成了金蝶财务软件的实施工作。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的准确性,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

      3、资产和物料管理。资产和物料是公司重要组成部分,资产的安全及账物的相符关键在于管理,财务部对原账物不符的固定资产进行了账务调整,同时组织各部门及资产管理员按照集团公司要求按季度进行盘点;财务部与供销部每月组织人员对仓库物料进行盘点,汇总盘点结果,装订盘点记录表,对异常情况及时报告公司领导,确保了资产、物料的安全及账物的相符。

      4、产品成本核算管理。成本核算是比较繁琐的工作,时间要求紧迫,产品品种多,有些品种批次多,就如何应对产品成本核算,财务人员进行

      了合理分工,严格有序的按照产品、规格、分批次进行了核算;根据产品物料消耗情况,制定了各产品定额物料消耗标准,并对超定额消耗进行考核,有效的促进管理从而达到降低成本的目的。

      5、无形资产管理。公司原有部分取得产权的无形资产未按规定进行摊销,通过清理,对原未进行摊销的无形资产“颈康胶囊知识产权”,按规定的年限分月进行摊销。

      6、资金筹措与资金调度。资金对于企业来说,就如“血液”像人体一样重要。今年1-6月,公司的销售收入小于销售成本的情况下,资金需求量日益增加,公司承受巨大的资金支付压力,我部为确保正常生产经营所需资金,财务部与公司领导一起筹划、合理安排调度资金,降低资金使用成本。

      7、严格执行财务报销制度。对各项费用的报销坚持严格审核原则,认真审核每一张票据,确保费用的真实性、合理性、票据的有效性、填写的规范性,坚决杜绝不符合规范要求的票据报销。

      8、税务筹划与申报。加强与税务部门沟通联系,充分利用现有国家税务优惠政策,尽量享受当地的地方优惠政策,降低企业税负率;税收申报工作做到了及时、准确,不漏报,不错报。

      二、存在的问题及改进意见

      1、财务工作是一个系统工程,财务人员既要能独立完成每一项会计业务,又要相互之间配合、沟通,我们在配合、沟通方面做的还不够,今后财务部内部和部门之间需要加强配合和沟通。

      2、财务工作是一项严谨的工作,财务人员对每一项会计业务应当严格按会计准则和公司财务制度执行,又要在执行过程中不影响公司生产运作为前提。我们有时一味追求财务完美性,而影响公司运作,我们在今后工

      作中要求原则性和灵活性有效结合。

      3、财务部对财务人员应该掌握财务会计新知识新准则培训不够,在今后的工作中有待加强。

      三、下半年工作目标

      1、进一步做好新产品单位产品成本预测。

      2、跟踪百件工时定额执行情况和调整。

      3、完善公司产品成本核算、按月进行定额消耗考核。

      4、加快会计电算化工作,尽快上金蝶k3软件。

      5、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业技能和职业判断能力。

      6、加强预算管理执行力度,利用财务信息做好经营成果的核算与分析,为领导提供决策依据。

      篇七:上半年财务部工作总结与下半年工作计划

      上半年财务部工作总结与下半年工作计划 -计划

      []年初,xxxx有限正式进入运营,部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营,从核算和财务两方面做好公司层的参谋,。随着公司推出财务资金管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的与。

      一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由xx年年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

      1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。

      2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

      3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。

      公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项

      具体细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与工作并及时上报公司决策层。

      4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。

      5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析,充分反映公司整体项目运营绩效 、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

      6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化,《》()。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

      7、财务知识的,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

      二、具体职能管理 (一)财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

      1、财务审核 财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定审核、原则、杜绝人情关。

      如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

      2、成本核算 随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

      3、核算 上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促放款,保证资金及时到位。

      5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。

      财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

      4、会计电算化 xx年年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行升级。目前这一工作还在进行中。

      5、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订、合同金 额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

      6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

      回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于,财务部做出以下计划和部署:

      1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

      2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等。

      3、提高财务人员的核算平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。

      4、做好资金统筹计划,保障项目运营。

      〔上半年财务部工作总结与下半年工作计划〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

      篇八:2011年财务上半年工作总结

      财务部2011年上半年工作总结

      岁月如梭,转眼半年时间又过去了。半年来财务部在公司领导的帮助和支持下,在集团公司的正确指导下,在公司全体同志的共同努力下,按照集团公司的发展思想,物业公司的经营方针、宗旨和效益目标展开工作,圆满完成了各项工作任务。现将上半年的工作总结如下:

      一、基础工作

      财务部的主要职责是做好财务核算。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

      二、品质提升工作

      财务部在集团公司和物业公司领导的工作支持下,今年三月开始使用了财务软件管理系统,四月使用了物业软件管理系统。这大大提高了财务核算的及时性和准确性,虽然软件使用初期手工和软件要同时记录财务信息,工作量加大了一倍,但所有财务人员不怕苦、不怕累,圆满的完成了软件前期数据链接工作。软件的使用使物业公司财务工作品质有了质的提升。

      三、预算、计划管理工作

      上半年财务部及时掌握物业公司的资金流向,做好预算和计划管理工作。合理控制物资采购和食堂采购,并做好预算资金计划的初审和支付控制工作。有效节约企业资金,提高企业经济效益。

      四、培训工作

      1、为了培养自身的综合能力,财务人员定期进行会计制度学习、软件应用培训,目前每个财务人员都能独立完成软件操作工作;对本部门新增人员进行业务培训,大家互相交流心得,认真钻研,使本部门的财务体系健全完整。

      2、库房培训工作。为使库房管理工作达到集团公司管理标准,每月定期配合行政人事部对库房进行两次账目或业务指导工作,使库房工作更加符合标准要求。

      3、公司员工财务知识培训工作。为使公司员工掌握基本的财务知识和各项财务报销流程及标准,上半年进行了财务知识专项培训,是每个员工熟悉了解财务知识,更好的为公司节约资金。

      五、监督管理工作

      1、财务部每月不定期对外委保洁公司进行考勤抽查,确保实现公司支付资金的价值性。

      2、龙腾苑管理处今年刚办理入住,业主装修产生垃圾量大,为了确保垃圾清运费资金支出真实,龙腾苑管理处财务负责垃圾清运车辆检车工作,做到监督管理及时。

      3、资产盘点工作。6月份物业公司进行了上半年全面资产盘点

      工作,检查整个公司资产及物资使用和保管情况。对出现的问题进行分析,保障之后的资产管理工作顺利进行。

      六、部门协作工作

      上半年财务部与各部门进行通力合作,遇事及时沟通。配合行政人事部完成社保基数年检工作;配合龙兴苑管理处收费工作,使上半年收费指标超额完成。

      七、存在问题及时整改,规范企业经济行为。

      集团公司对物业公司财务进行工作指导,发现会计工作存在一些问题。例如发票不能跨年摊销成本、伙食费用要有正规的发票才能报销等。财务部根据集团公司指导,对发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能,规避了税务风险。

      以上是财务部上半年的工作总结,下半年,为实现公司的各项经营任务和总体发展目标,

      财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

      1、做好上半年经济活动分析工作,及时提出为实现本公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。同时做好收入、成本、费用的核算,加强费用和成本的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

      2、更好地加强预算资金管理,统一调配工作。

      3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如固定资产财务管理制度、物资管理制度等。

      4、做好龙兴苑管理处五期入伙准备及入伙收费工作。

      5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解

      决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与集团财务部、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

      6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

      7、物业软件开发工作,软件公司有一年的免费开发期,为了能在免费期内将物业所需内容开发完整,财务部将会与各部门一同探讨,争取在免费期内完成物业所有所需开发内容。

      8、做好物业公司2012年度经营预算工作。为各管理处提供历年数据,以便2012年度预算数据更加符合实际。

      吉林省东兴物业管(转载于:www.zhulangren.com 在点 网)理有限责任公司

      财务部

      二0一一年七月三十一日

      篇九:2013年上半年财务资金部工作总结

      2013年上半年财务资金部工作总结

      2013年上半年,财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得一些成绩,同时也存在不足。

      2013年上半年是比较繁忙的,回顾一下,我们在2013年上半年主要做了以下工作:

      (一)加强基本财务核算工作,严格按照《城市公司财务管理制度》、《集团财务核算会计科目使用办法》、《集团开发成本核算指导》规范操作。从票据的合法真实到权限审批严格控制;从核算科目的统一规范和核算办法的科学合理。在历年的经验基础上,再深耕细作,创新发展,并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。

      (二)加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险

      资金是一个企业的血液,利润是企业的命脉,我们严格按照公司财务管理制度与稽核管理的要求,建立健全了账账、印卡分管及单据的交接手续,防范了资金风险。制定了定期财务检查制度,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、固定资产管理、台账的设立预 登记及各种费用报销是否合理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

      (三)加强企业与税局、企业与银行之间的关系,为税务和融资工作打下了坚实的基础 今年上半年地税局对我公司2012年缴纳税金方面进行了检查,因财务资金部在平时工作做的比较扎实,所以顺利的通过了检查。

      今年新乡公司需融资1亿元,财务资金部与新乡中行沟通,准备了发改委立项、环评报告,项目可行性分析报告等大量资料,现项目资料已上报。

      为了新乡公司回款任务,三期公积金能够办理,财务资金部办理三期在建工程抵押,通

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      上半年财务工作总结

      过努力,在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要按照贷款额5%缴纳保证金500万元,经过做工作,缴纳保证金300万元,为公司节省了大量的资金。

      (四)圆满完成了2013年上半年财务资金部既定的工作目标 配合、协助销售部完成销售回款13924.59万元;完成年度财务决算、年度财务分析报告;完成年度所得税汇算工作;完成上市要求的各类报表;完成公司资金计划的汇总审核上报工作;完成酒店退契税工作及退多缴纳土地使用税工作,5月份已收到退税66.48万元。

      (五)成了2013年1月、2月安永审计师对2012年度公司的上市财务审计工作及2013年1月、3月上市内控审计工作

      安永审计师对2012年的经营情况进行了全面审查,审查范围包

      括财务、工程、营销等方面,财务部积极配合整理各个方面的有关资料,为审计师提供了合规、合法的上市资料。对财务管理方面审计师做出了肯定,各种制度及管理都很完善、做的非常到位。

      (六)加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍。坚定不移地做好财务资金部的团队建设工作。要想出色地完成任务,就必须有一支出色的团队,在团队建设方面,我们做到:

      1、坚持周例会制度,部门内部人员经常沟通、交流,保持顺畅的内部关系;

      2、有意识地把计划工作当作重点,事先预控,尽量避免临时抱佛脚的现象;

      3、加强、鼓励学习,抽出必要时间积极参加业务方面的培训学习,及时掌握最新的财经法规、造价信息,业务能力逐步提升;

      4、积极参加集团组织的业务交流,在工作遇到的经常性的问题和比较重要的问题,通过业务交流会的形式,大家一起参与、讨论,得以解决。

      (七)计划与改进

      1、每人都订立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

      2、改善工作方式,提高部门人员工作效率,今日事今日毕,统一核对、统一结算、统一付款,保证工作质量的同时提高办事速度,争取做到让合作单位满意、让同事满意、让主管

      上半年财务工作总结

      领导满意,让集团公司领导放心,让公司的各级领导放心;

      3、通过参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的监督职能,先从管理会计的角度做起,经常与各个部门进行走访交流。

      作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任,在下半年我们要更深地融入到“正德端行,积厚筑新”企业文化之中,努力提高自己的业务水平和精神修养。以“认真负责,积极主动”的工作理念,扎实工作,团结奋斗!

      财务资金部

      2013年6月30日

      篇十:2014年上半年财务部工作总结(1)

      2014年上半年财务部工作总结及计划

      日子像手中拨动的念珠,一日日滑过,串成月,串成年,不知不觉又过了半年,半年来,我自觉服从领导的安排,努力做好各项工作,很好地完成了自己的本职工作。餐饮的会计工作是一项很繁琐、很复杂的工作,现将这半年来的工作做一下总结:

      一、我的岗位及工作内容:在原岗位、工作内容不变的基础上,又增加了对山大店、高新店、泰安店的审计工作,以及银行贷款工作,虽然工作量加大了很多,时常忙的不可开交,但是我可以在工作中学习,在学习中工作,人总有学不完的东西,尤其是跑银行贷款,工作起来难免有些磕磕碰碰,但这也让我学了一些专业知识之外的东西,也算是我积累的一笔财富。

      二、坚持会计工作细则:

      1.及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报区各类月度、季度、年终统计报表,每月准时上报统计局数据。

      2.按时完成各店的纳税申报与财务报表的申报,(每月10日前)以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

      3、严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿,按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作(每月15号之前)。

      4.及时给领导提供所需要的财务数据。每月财务分析会,各店会计都能按时完成月财务报表,准确计算收入、成本、费用、毛利率、纯利率,并能做到月环比增长率及年同比增长率,数据之全面,很好

      的为领导的经营管理决策提供了依据。

      5.从前台收银到统计、出纳、会计,每个环节相互监控,发现问题,及时上报。

      6.对收据、发票、鸭票、储值卡、代金券的领、用、存进行登记, 对出纳的网银划款认真复核避免出差错。

      7、审核付款单据的真实性、合理性。

      8、会计按公司的要求,制作工资表,对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。

      9. 对日常采购价格进行核对,并每天抽取两至三种原材料进行时间上的价格对比。

      10、按时参加每周例会及时提供上一周的财务数据。(三个店周统计数据)

      11、每月按时完成养老保险网上申报及大厅缴纳。

      12、对四、五楼房租、水电费的催缴,以及各店上交集团利润的催缴,各店资金的调拨。

      13、三店每月1号进行固定资产、易耗品、原材料、酒水的盘点等等。(视店内情况而定,特殊情况除外)

      三、1、山大店与高新店都已装上了用友软件t3,提高了会计的工作效率,避免重复工作,能更准确更及时的给领导提供所需数据。

      2、财务人员的变动:山大店换了新出纳、新统计,泰安店换了新会计、新出纳,新员工在给财务带来新血液的同时,也需要老员工的带领与指导。

      四、工作中的主要经验和收获

      (一) “问渠哪得清如许,为有源头活水来。”这是我半年来最大的感受,一个人只有不断的学习才能不断的进步,才能跟上社会的发展,不被时代所抛弃。

      我们要通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,学习新知识,不断的充实自己。

      (二)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能适应自已的工作岗位;

      (三)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

      (四)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

      (五)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

      (六)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

      五、工作中存在的不足之处:

      尽管我们圆满完成了这半年的各项工作任务,但必须看到工作中存在的不足:

      1.财务人员时而会存在情绪化,大事小事压在一起时,一定要分清孰轻孰重,先急后缓,切记浮躁,因为事情总的一件一件的去办,财务数据马虎不得。

      2.会计人员一定要发挥强有力的监督监控作用,每月必须至少一次跟

      出纳对账,不断提高自身素质及坚持会计职业道德要求,不要将会计岗位变成摆设。

      财务工作像年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,枯燥无味,也没有太多新奇,但是做为公司正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为下半年的工作制定了新计划:

      1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

      2、做好财务管理工作,积极为公司领导提供控制成本、费用的财务数据。

      3、督促各店会计加强对应收账款催收管理力度等,预防呆账,减少坏账。

      4、下半年忙完了贷款,会多放些时间和精力加大对三个店账本的审核工作。

      工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信:“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。总之,我将继续保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,同时不断提高对自己的要求,努力为2014年下半年的财务工作献出自己的一份力量。

      (备注:这半年的财务数据、经营指标各店会计都已提供给店总等做经营分析,还有集团财务数据也已提供给杨经理,在此不再做工作总结汇报,不再赘述。)

      2014年6月14日

      篇十一:公司财务部2013年上半年工作总结

      公司财务部

      2013年上半年工作总结

      1、2013年元月对2012年的旧账务处理进行了梳理和核对,及时的出具了2012年度的财务报表,并对各项财务指标予以计算,对去年的经营成果进行了分析。

      2、围绕新公司年度经营目标,制定2013年度财务预算,推进全面预算管理工作。公司2013年上半年收取建维费390.37万元,完成燃气销售量539.97吨,完成净利润57.07万元。

      3、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划,财务部于2013年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规

      范的帐套体系。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

      4、公司财务部严格按照上市公司要求及集团公司的规定,正确设置会计科目。2013年上半年按照要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置,并按照准则要求的报表格式重新定义报表,使得会计核算进一步规范。

      5、正确核算公司各项收支,审核一切开支凭证的合理合法性,对于收入的核算,严格按照会计准则及税收法规的条件确认,杜绝提前确认收入,虚构收入的情况发生,对于各项费用开支,要合理合法,并符合公司的制度规定,例如,针对公司报销单据抬头不规范,及办公用品会务费报销不符合税法规定,2013年上半年财务部专门下发通知,对该类报销进行具体的要求。

      6、保障公司资产安全与完整,资产的管理是2013年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查,加强设备管理,逐步完善设备台账。加强仓库物资管理,定期对仓库物资盘点清仓,对异常情况进行检查、核实并更正,逐步实现帐、实相符。

      7、2013年上半年财务部开展会计培训,利用晚上及上班空闲时间,对密切相关的会计知识进行培训,首先是会计职业道德教育,其

      次是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

      8、根据公司的要求,2013年上半年对财务部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新修订《财务管理制度》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从

      小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

      9、2013年上半年财务部及时掌握国家政策,加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作,保障了公司各项工作的开展,保证了融资渠道的畅通,完成了1000万元借款的资金任务。

      10、财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强财务管理的同时又要做好收费服务工作,这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业发展的“生命线”,无论遇到任何情况、困难,财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。2013年上半年,财务部针对用户用气量减少、抄表不及时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题,积极应对,寻找对策,多措并举,加强了收费管理。

      财务部

      二○一三年七月八日

      篇十二:2015年上半年财务部工作总结

      二分部上半年财务工作总结

      黔张常项目二分部自上场以来已近四月,在这四个月时间里,我分部财务团队在局指财务的领导支持下,逐步改进自身不足,步入正轨。取得了一些成绩,但也存在一定不足,现将上半年财务工作总结如下:

      一、财务工作完成情况

      我分部与3月15日上场,项目一上场分部财务结合项目实际情况制定了分部财务管理规定,为财务工作有序顺利开展打下了基础。成立了以分部经理为组长,项目总工、总经、总会为副组长,各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标,做到人人身上有压力、人人头上有指标,充分调动了全体员工的积极性与主动性。

      二、财务工作的几点做法

      (一)、积极加强业务部门水平沟通

      搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会,全面掌握和了解物资采购方面和劳务分包方面的情况,并提出财务部门对物资采购和劳务分包方面的合理化建议,以协助物资采购和劳务分包实现最低价、合理价中标,降低工程成本。财务部门根据项目部资金情况,对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式,主动与对方沟通,看对方能否接受,并以此作为中标的一个条件,以缓解项目资金压力,保证项目资金的正常运转。

      (二)、在费用开支方面

      本级费用开支实行总量控制,由财务部门牵头,各业务部门配合,根据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等情况编制了分部本级费用开支总计划并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途,然后经财务人员预审,核实其开支的必然性,再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。每项费用开支严格按计划执行,做到有章可循、有据可依。

      (三)、在资金管理方面

      项目前期上场,资金周转带来很大困难,财务部门积极想办法筹集资金,保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。具体做法是:

      1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上,由于资金不足,拨付工程款不及时,造成分部外欠款数额较大。给材料供应商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力,我们也考虑到对方的难处,并积极主动与其沟通,讲明原由,取得了他们的信任与理解。在资金拨付时,根据其资金需求、轻重缓急情况,合理调度使用资金,减轻了项目资金压力。

      2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度,财务部门

      做到“三不”。会签手续不完善的验工计价单,财务部门不予受理;转账材料、代付款项未核对清楚的,财务部门不予受理;不按时提供民工工资发放表的,财务部门不予受理。民工工资的发放由施工队伍造表,财务部门审核后据实打卡,杜绝发生

      拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时,财务部门根据计价金额核减代付其他费用后,剩下部分作为拨款依据,坚决杜绝超拨款现象。财务拨款,根据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款情况,编制付款计划,经计核、技术、物资部门共同确认,报分部经理同意、公司审批后方可付款。

      三、财务工作的几点不足

      1、物资、计核、财务部门之间配合的不够紧密。

      2、资金管理和成本控制方面还需不断加强。

      3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。

      四、下半年财务工作思路

      为确保分部财务工作健康、稳步发展,实现分部各项经济指标,将分部财务工作真正做优、做强,财务部门结合分部实际情况及发展方向,制定了分部下半年财务工作管理思路。

      (一)、加强水平沟通,确保资金控制

      部门之间和谐有效的沟通,是整个团队快速、高效、强大发展的主要前提。对于财务部门来说,主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知,如果计核部门计价不及时,我们对施工队拨款就没有依据,结果导致超付款,造成资金无法控制。物资部如果对施工队材料入账不及时不第一时间反馈给我们,最后也只能造成工程款超付。为了确保成本的有效控制和资金的合理支配,财务、计核、物资一定要做到及时、有效的沟通。

      (二)、资金调配做到合理、高效

      财务工作要具有超前性,预见性,要做好各项资金的保证工作是其重要的体现。资金是企业的血液,没有资金,什么事情也办不成。要根据资金拥有量,债权人资金需求量、轻重缓急情况,统筹安排好资金使用工作,保证工程建设顺利进行。

      (三)、努力提高自身综合素质,做好“传、帮、带”工作

      学无止境,加强自身学习,提高自身综合素质是做好“传、帮、带”工作的基础。自己“一瓶子不满、半瓶子晃荡”,还想带好别人那是不可能的,营造良好学习氛围,共同学习,共同提高。现在光凭经验不行,好多事情需要分析,不是一拍脑门就能定的,要为后续项目培育出优秀的财务人才。

      (四)、打造一支“勤于思考、和谐高效”的知识型财务团队

      勤于思考、善于思考是人事业成功的必备条件,干财务工作,更要勤于思考、善于思考,从如何降低本级成本、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋,为项目减少支出。提高个人业务能力和工作效率是团队执行力提升的关键,“众人拾柴火焰高”,都一心一意扑在工作上,我们的工作必定是和谐高效的。

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